6月17日至20日，省委组织部在省委党校（行政学院）举办换届后全省组织部长提升履职能力专题培训班。省委常委、省委组织部部长程福波出席开班式，并围绕“如何做一名合格的组工干部、合格的组织部长和人事处长”，从“政治坚定，对党忠诚”等7个方面给学员作了专题辅导。其他6位部领导围绕干部队伍建设、干部监督管理、目标责任考核等方面进行专题授课和答疑解惑。省工信厅人事处处长程佩茹参加了此次培训，并在结业式上作为省直部门的两名优秀学员代表之一作了交流发言。

近年来，在厅党组的坚强领导下，省工信厅组织人事工作聚焦主责主业，建强干部队伍“排头兵”，强化目标考核“指挥棒”，用好教育培训“助推器”，以“三个坚持”不断谱写干部队伍建设新篇章，为实现工业和信息化事业高质量发展提供了坚强的智力支持和人才保障。

一是坚持党管干部原则，精准科学选人用人。突出政治标准选人。始终把政治标准放在首位，把贯彻落实习近平总书记重要指示精神和中央各项决策部署实绩作为评价干部的重要依据。结合日常研判、定期考核、专项考察、提拔晋升考察等工作，强化对领导干部政治素质的考察，深入了解干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律情况，全面掌握干部在急难险重任务、大风大浪考验面前的表现，将其作为干部提拔重用、培养教育、管理监督的重要参考，对政治上不合格的坚决做到“一票否决”。树立鲜明导向用人。坚持事业为上、以事择人、人事相宜，下硬茬贯彻落实“三项机制”，优先提拔重用在工业稳增长、疫情防控、复工复产、脱贫攻坚等急难险重任务中勇挑重担、实绩突出、作风过硬、群众公认的领导干部。用足用活职级并行政策，对担当作为的“排头兵”、任职较长的“实干家”、默默无闻的“老黄牛”予以倾斜关爱，累计套转晋升各职级层次干部近600人次，充分调动了广大干部干事创业的热情，树立了“让有为者有位，让实干者实惠”的鲜明导向。优化干部结构配人。大胆使用政治过硬、实绩突出的优秀年轻干部，厅机关处级领导干部平均年龄较2020年初下降6岁，首次降至45岁。建立多层次、多岗位干部交流任职机制，打通厅机关和派出机构干部双向交流任职通道。主动接收录用博士选调生和高素质专业化军转干部，积极做好优秀年轻干部源头储备。一系列举措，使厅系统干部队伍年龄、学历、专业、来源结构显著改善。

二是坚持全面培养锻炼，提升干部能力素质。强化政治素养。每年在延安、照金、马栏等干部学院举办新任处级干部、新录用公务员、新军转干部和优秀公务员代表能力提升专题培训班，坚持用红色教育资源和伟大建党精神教育引导广大干部坚定理想信念，牢记初心使命，不断提升干部政治判断力、政治领悟力和政治执行力。提升专业能力。紧扣全省工业和信息化高质量发展主线，把专业化培训纳入干部教育培训计划，突出专业化培训内容和比重，为厅系统干部提供具有前瞻性、实践性和岗位适配性的专业化、个性化培训。每年择优选派百余名干部参加省委组织部、各培训基地组织的专题培训、自主选学。分层次围绕产业链提升、智能制造、新能源汽车、大数据、智慧城市建设等领域举办各类培训班次，突出培养工信系统干部的专业素养和履职能力。培育担当精神。注重在疫情防控、乡村振兴、全运会保障等急难险重任务中淬火锻炼和考察识别优秀干部。先后选派博士研究生和优秀干部赴乡村振兴一线及江苏挂职锻炼，选派高素质专业干部参与全运会信息技术保障，抽调厅系统优秀干部下沉一线参与疫情防控工作，让干部在“风雨叠加”中蓄能，在“摸爬滚打”中成长。

三是坚持严管厚爱结合，激励干部担当作为。完善考核评价机制。修订完善年度目标责任考核、公务员平时考核等制度，精准设置关键性考核指标，引导干部抓重点破难题、补短板锻长板。坚持定性与定量相结合，考人与考事相结合，突出考核干部承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的情况。认真组织开展周记实、月点评、季考核，强化考核结果运用，推动任务落实、补齐工作短板、保障高质量发展。构建正向激励体系。深入贯彻落实中央 《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，修订完善厅“三项机制”实施办法，建立健全鼓励激励、容错纠错、能上能下制度体系，为敢于担当、踏实干事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。坚持从政治上关注、精神上鼓舞、物质上奖励、生活上关心四个维度实施正向激励，最大限度保护和激发干部干事创业积极性。强化日常监督管理。坚持抓早抓小、预防在先，针对干部选拔任用、职级晋升、考核评优等重要节点，以及出现苗头性倾向性问题等关键时刻，常态化开展谈心谈话，做好日常提醒，敲响警钟。严格执行机关及直属单位领导干部外出报备、请销假、婚丧嫁娶报备等制度，以严的制度规矩，严的纪律约束，让干部知敬畏、存戒惧、守底线。