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二级巡视员: 郭正强
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机关建设概述
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机关建设概述
设立了财务审计、人事管理、纪检监察、机关党建、老干部工作等栏目。以图文形式展现工业和信息化厅的财务信息、人事考核、党建信息、退休干部关怀等相关工作内容

管理创新释放煤炭保供潜能

管理创新释放煤炭保供潜能

时间: 2022-12-07 14:49 |来源:
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本报记者 杨晓梅 通讯员 姚鹏飞

今年以来,陕煤集团彬长矿业胡家河煤矿创新体系化、标准化管理办法,优化安全生产信息管理平台,加强职工技能培训,提升智能化生产水平,着力打造标杆示范矿井,释放煤炭保供潜能。

据该矿党委书记杨玉成介绍,彬长矿业胡家河煤矿统筹安全与生产,建立健全由党委牵头抓指导、培训和考核的工作机制,实行“月度考核、季度奖励、半年互查、年度定级”考核模式,打造特色品牌党支部,组织开展“党员带头查隐患”等活动,引导职工履职尽责、安全生产。同时,该矿优化煤矿安全“双重预防管理信息平台”,完善系统记录统计、过程跟踪、逾期报警、分析总结等功能,实现安全风险分级管控与事故隐患排查治理的联动响应,明确了各级人员隐患排查治理职责和排查治理流程,并编制下发各工种安全风险辨识手册,成立隐患排查治理专家库,开展“查隐患、提建议、控风险、给奖励”活动,通过使用大功率定向钻机及泥浆脉冲碎钻测量装置治理瓦斯,确保生产安全。

该矿持续提升工程质量标准化、管理精细化、行为规范化水平,以PDCA模式实现“螺旋式、闭环式”管理,实现回采作业正规循环、掘进正规循环、灾害治理正规循环、检修正规循环,进一步筑牢安全生产防线。

彬长矿业胡家河煤矿强化“科技赋能”,持续释放保供潜能,提升智能化生产水平,提高生产效率。该矿完成9个安全生产辅助集中控制系统,实现辅助系统的远程集中控制和无人值守;普及电子围栏预警项目建设工作,实现人员靠近危险点即报警并闭锁功能;对数据中心网络资源、计算资源、存储资源、网络结构等深化改造,实现“千兆数据、万兆视频”的工业环网传输模式;完成安全保障设备安装应用、网络等级保护测评和运输系统升级改造等工作,实现井下车辆状态信息自动采集上传。

今年11月,该矿通过国家Ⅱ类中级智能化矿井初审验收。该矿修订培训制度,按照“一期一档、一人一档”要求归整培训档案,组织评选“十大安全卫士”“首席员工”“首席工程师”“首席技师”等活动,加强员工技能培训,鼓励员工大胆创新,激发人才潜能,为企业发展增添新动能新活力。目前,该矿累计取证培训1863人次,完成学历提升培训254人,完成职业技能等级鉴定418人。今年前三季度,该矿全员创新成果达253项。在彬长矿业公司竞技台评比中,该矿复杂地质条件下定向钻孔反向安装套管技术获三季度创新特等奖,安全监控系统、局部通风试验与培训中心设备获二季度创新一等奖,清、污水分离排放对矿井综合效益提升机制获一季度创新二等奖,井下区域限员管理系统应用获一季度创新一等奖。

截至目前,彬长矿业胡家河煤矿克服多重不利影响,完成煤炭产销263.3万吨,产量、销量均达历史同期最高水平。

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