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陕西省财政厅固本强基 靶向施策 落实财会监督财政牵头主责

今年以来,陕西省财政厅全面落实财政财会监督主责任务,强化责任担当、狠抓工作落实,不断促进财政业务与监督相融合、决策与执行相衔接,逐步构建起厅内处室“优势互补,综合发力”、财政系统“上下贯通,协同联动”的财会监督工作新机制。


“一个加强”优化财会监督处室职能。从健全党和国家监督体系高度,深刻认识进一步加强财会监督工作的重大意义,分析研判财会监督工作存在的短板弱项,研究提出财会监督职能职责优化调整方案,报经省委编委会批复同意,将3个专职监督处室更名为财会监督一处、二处、三处,在做好财政政策监督、内控内审监督、会计行业监管等监督职责基础上,分别对口负责宏观财税类政策、政府投资类资金、基本公共服务类等专项资金的专项监督检查,强化财会监督职能职责,进一步夯实财会监督工作基础。


“两项举措”推进监督管理有效衔接。制定出台了《陕西省财政厅财会监督职责内部分工办法》《陕西省财政厅财会监督工作任务分解清单》,确定财政财会监督主责由3个财会监督职能处室、29个业务管理处室、10个支撑保障处室共同履行,对标对表分解工作任务5类13款29项,逐条逐项落实26个牵头处室和12个议事协调机构成员单位协同配合责任,对责任处室(单位)财会监督工作推进和任务落实情况进行目标责任考核,通过构建“统一管理、分工负责、协同联动、闭环管理”工作机制,合力推动财政财会监督主责任务落实。


“三项创新”鼓励基层首创精神。通过补短板、强弱项、树典型,强化引领示范,鼓励市县先行先试。铜川市将财会监督内容列入全市县级领导干部和新任县级干部培训内容,筑牢“关键少数”纪律红线和法律底线。商洛市推动“财会监督+绩效评价”“财会监督+审计监督”融合监管新模式,建立健全责任落实、问题反馈、督导指导、检查验收、台账销号、整改提升闭环管理机制,打造问题发现整改双闭环;通过对镇办财政所授权授责,“事前”负责前置审查并签字背书,“事中”对项目实施和资金使用等履行监督职责,打通财会监督“最后一公里”。